Конкурс инновационных идей

Участвуйте в конкурсе инновационных идей. Главный приз – более 2 000 000 рублей

Есть идея, которая взорвет интернет? Знаете, как на ней заработать? У нас есть решение: С вас идея – с нас деньги и команда.

1 апреля начинается прием заявок на участие в открытом конкурсе в сфере цифровых технологий и/или электронной коммерции «СтартИдей.рф». Организатором конкурса на платформе социальной сети Professionali.ru выступает компания ООО «Биграф».

Главный приз – более 2 000 000 рублей на создание MVP участника-победителя.

Что нам НЕ нужно

Мокапы, выполненные профессиональными дизайнерами

Что нам нужно:

Свежая четко сформулированная идея

Понимание как на ней заработать

Сжатые сроки реализации

Как принять участие:

С 1 по 30 апреля оставьте на САЙТЕ свою заявку. Четко, понятно и лаконично опишите свою идею.

10 мая будет объявлен список финалистов, которым предстоит пройти стресс-собеседование у наших экспертов и защитить жизнеспособность своей идеи.

Победитель конкурса будет объявлен 21 мая.

Экспертный совет:

Виктор Орловский — Управляющий партнёр FortRoss Ventures

Алина Харина — Стартап ментор. Предприниматель в Start-Up Chile акселераторе, со-основатель Skillgravity. Выпускник ВШЭ и Hult International Business School

Денис Григоренко – Акционер Professionali.ru

Лаговская Марина — Преподаватель ВШЭ и Руководитель направления программ лояльности и маркетинговых активностей компании «Ригла»

Хватит прокрастинировать. Пришло время биться за свой успех!

Есть ноу-хаю.
СМИ нового поколения.
Однако. Вы за её не возьмётесь. Во первых, я буду требовать 10% от будущих прибылей.
Во вторых обязательно организация акционерного участия, а следовательно 90% инвестору не получить. Почему это “тормоз”(?) Прибыли, если выстрелит максимум, многие сотни миллиардов. Жадность не позволит – в начале рисковать, упустить такой лакомый кусок.
Если не выстрелит на максимум, то прибыли всё равно много миллионные. Ибо получится, и это гарантированный минимум, инструмент для выбора оптимального решения из тысяч мнений. Такого современные соц сети не позволяют сделать.

Из этого – идея и проста и сложна.
“Всего-то!” надо создать фреймворк для форума действующего на других принципах обсуждения. Это не лента и не древо, а принципиально другое. Противоположное существующему. Современные форумы предназначены для развлечения. Написание комментария ни чего не меняющего для комментатора и для всех участников “обсуждения” А моя идея позволяет найти лучший ответ из всех многих тысяч предложений.

Более подробно(?) Не намерен. Я не враг самому себе. Разглашать до постройки – вредить бизнес плану.

Кстати – шутка юмора на начало апреля. 😉
Допустим появятся сотни предложений. Да пусть пару десятков. Существующая здесь, на профессионалах, система форума приведёт к хаосу спорщиков отстаивающих своё предложение. Сотни постов. Десятки аргументов от каждого участника. Хаос мнений.
Какое из них лучшее?
Моё предложение это решит, а существующие к тому и не предназначено.

Самое главное это все конкурсы типа дай идею и помоги Заработать непонятно кому

Цена: $500

Есть сайт-блокчейн (golos.io), где Ваша идея будет за Вами надёжно закреплена и не может быть украдена! Там все участники могут познакомиться со всеми идеями друг друга и обсуждать их. И ещё у них на сайте есть небольшой призовой фонд.

Есть сайт-блокчейн (golos.io), где Ваша идея будет за Вами надёжно закреплена и не может быть украдена!

Не подойдёт. У меня нет сомнений, что те кому нужны миллиарды и они уже их имеют. Будут отцеплять даже небольшие намёки, что бы свои дизайнеры и программисты создали такое. У СМИ сейчас посетители исчезают. А когда стоит вопрос жизни с смерти на многое пойдут.
Более того то, что представляю в “програмах” есть. Назначение совершенно не то и дизайн полностью менять, но каркас вполне пригоден для фреймворка.
Так что предпочитаю сам изучить программирование и создать самому нужный инструмент.

Там все участники могут познакомиться со всеми идеями друг друга и обсуждать их.

Про что я и написал. Мне это не надо. Никто самой идеи не знает, значит и конкурентов не будет. Можно делать годами и не спешить.

Ребята, о какой сфере цифровых технологий и/или электронной коммерции может идти речь, если в Тихом океане плавают три острова из пластикового мусора, размером с Францию каждый! На суше свалки пластика до километра толщиной каждая!Мы качаем нефть и газ, а в освободившиеся полости уходит питьевая вода! Скоро убивать будут не за деньги и квадратные метры – за глоток воды!Надо срочно прекращать выпуск пластиковых изделий! Надо срочно думать что с этим делать и как утилизировать весь пластик на планете. Один из вариантов – заменить пластик бумагой, картоном, тканью.Полиэтиленовые пакеты – тряпочными сумками и бумажными пакетами, авоськами. Возродить многооборотность стеклянной тары и т.д. Мы всё это проходили уже в СССР.

Сергей, полностью ЗА. Только кто и как? Я имею в виду Руководство. Был год экологии, в рез-те митинги против свалок. А воз и ныне.

Вы думаете эти бизнесюки вас прочитают ? Им нужна идея

Цена: $500

Мы всегда берем технологии запада, а они только для потребления сегодня и сейчас. И создаются всякие зеленые, которые пытаются бороться системой.

День добрый. Боюсь вы пытаетесь построить палатку на айсберге, не представляя о размере подводной части. Более того, обустраивая палатку в целях сохранения чистоты на поверхности айсберга, вы не беспокоитесь о более крупной части вообще.
Я пишу об этом потому, что не встречал за последнее время никаких аналитических прогнозов в масштабах планеты, о энергетических прогнозах на сегодня 10, 20 и 50 лет, о состоянии экологии в таком же ракурсе, о населении и его составе в таких же сроках, о биологических ресурсах хотя бы в 20-летней перспективе. Не буду перечислять всего что является важным и взаимосвязанным. Проще говоря, нет картинки, что нас ожидает в будущем, пусть даже и не нас, планету. В связи с этим нет сценариев и вариантов, создающих эту картинку. Отдельные прогнозы не в счет, поскольку они не формируют общей картины потому, что не увязаны между собой. Без таковой картинки, которая, кстати и проясняет перспективы, скорее всего крайне противоречивые и не по детски тяжелые, не будет понимания что нужно делать, чтобы выбирать методы коррекции пути. Как то так.

А не получится ли так, а именно таки и получится, что организаторы сего мероприятия выбрав идею и откидавшись за это всего парой мультов и потом еще и заработав на ней, получают в распоряжение десятки или может даже сотни других идей, которые можно реализовать? Так что я свою пожалуй при себе оставлю, а то не очень приятно смотреть как на твоих мыслях кто-то уже зарабатывает))

Меня радуют эти чудо люди которые обещают золотые горы и команду лишь бы идею им дал, Вы на идишь не говорите ? Может вы с малой арнаутской? Кому вобще приходит идея публиковать этот бред, если у человека есть идея он и без вас это сделает

Существовали и существуют люди, которые умные, но бедные. Даже если кто то их умными не считает. Пусть они будут условно умные. Придумать что то и организовать нечто – совсем разные специальности. Тем кто может и то и другое внешняя помощь, быть может, и не нужна, а сколько у нас “тупейных” придумщиков, которым некуда прислонить свою соображающую голову, и не потому что она гениальная, а потому что эта голова, как волшебный горшок кашу, всё время придумывает, такая у неё особенность.

Цена: $500

Сбор идей бесплатно. очень хорошая идея.

“На сайте Партнера Конкурса участники, эксперты и зарегистрированные
пользователи могут участвовать в обсуждении заявок, выставляемых на
Конкурс.” — где смотреть заявки, выставляемые на Конкурс, чтобы участвовать в их обсуждении?

Чтоб жилось долго и комфортно надо химические препараты для лечения болезней человека заменить на лечение болезней электричеством, при этом получим экономию средств и Обществу здоровых людей.
C уважением Почетный мастер спорта СССР по тяжелой атлетике, изобретатель, автор метода «Лечения болезней человека без медикаментов, скальпеля, инъекций – электричеством по методу Вольдемара Рагеля», ссылка: www.vd-ragel.ru докладчик на Всемирном Научном Конгрессе Штаб-квартира ООН сентябрь 2016 Женева, академик Петровской академии, доктор медицины, доктор медицинской техники, профессор Вольдемар Доминикович Рагель

Первое апреля? Конкурс? Да шутите.
Чем докажите? Где сайт конкурса.

Есть идея это хорошо -это мысль но откуда она берется .Ведь сама Вселенная иногда дает нам подсказки.Мысль-это сильнейшее оружие это своего рода материя которая недостаточно изучена.И если говорят что вначале было слово так этому слову предшествовал этот самый мысль.Не мешало бы открыть фронт на этом направлении и управлять этой материей в мирных целях а отрицательное сделать положительным на благо людей.Возможно наш спаситель тоже стремился к этому но ему не дали это сделать но он оставил свою идею в нашем мире.

Цена: $500

Мы реализуем в меру сил идею Геологического туризма по Якутии. Обычный, охотничий , рыболовный и экстремальныйтуризм здесь реализуется фирмами с разной степенью успеха.Смотрите в соц.сетях.

СКАЧИВАНИЕ МОЗГОВ БЕСПЛАТНО!Целая база ноу-хау.КЛАСС!Останется только технически доработать,запатентовать,ну получать премии,награды от государства,ну и конечно деньги от инвесторов! НУ а идейщики будут дворы подметать,грузчиками да разнорабочими,клерками работать! Есть идея для людей,страны,мира-единая финансовая единица! Больше ни слова. только .

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ! НОВЫЕ ЗАВОДЫ,ДОМА,ФЕРМЫ и производства! РАЗВИТИЕ . ПРОМЫШЛЕННОСТИ И НЕ ТОЛЬКО ! БЫСТРО,НАДЁЖНО,ДЁШЕВО В КОМПЛЕКСЕ!ЭКСПОРТ!

У ВАС ВООБЩЕ СОВЕСТЬ ЕСТЬ.

. такое время, что за 2 млн. руб. интернет – “не взорвет”! 🙂

В качестве разминки, засылали нашу сублимацию на сей конкурс, с учетом Нового, цифровизации, социализации экономики, +адаптация для Профессионалы.ру (действующий алгоритм, и уже не идея).

Сегодня посмотрел список финалистов. эмм, грустно всё там.

Кому значимо видение Нового и “взрывного”, приглашаю ознакомиться.

===========================================
Проект “Деньги Ваши для Ваших денег”
[Творчество 2-х структур 2-х проектов]
Уже не идея, но завершенный алгоритм.

Введение
Весь мир сейчас вкатывается из турбулентности в мир экстремального изобилия. Как жить и как устанавливать формы расширенной коммуникации? – сегодня будет волновать каждого.

Есть идея, которая взорвет интернет?
Есть уже не просто идея – а готовый алгоритм.
Однако, такое время, что за 2 млн. руб. интернет – “не взорвет”.

Но мы все же заглянули, и подготовили: “Каким может быть сервис Профессионалы.ру, в соответствии с Вашими намерениями?”
Делаем это для Вас, т.к. слишком большую высоту Вы взяли, однако не всегда «по Сеньке шапка».

Visa проводит конкурс инновационных финтех-идей

Призовой фонд 11 млн рублей и поддержка от партнёров Visa.

Материал подготовлен при поддержке Visa

15 марта 2019 года в России начался приём заявок на участие во второй волне конкурса проектов Visa Everywhere Initiative — глобальной программы по развитию инноваций и поддержке стартапов. Помимо получения денежного приза победившие команды смогут продолжить работу над проектом в сотрудничестве с компанией Visa и её партнёрами. Самые перспективные участники получат консультации менторов и смогут показать проект российским и международным экспертам финтех-индустрии и инвесторам.

На реализацию своего проекта победитель получит приз в 5 млн рублей, три финалиста — по 2 млн рублей.

В программе могут участвовать стартапы, предприниматели, студенческие и школьные команды (старше 16 лет). Важное отличие конкурса в том, что участники смогут представить свой проект на уровне идеи, а самые перспективные доработают её до прототипа при поддержке Visa и менторов проекта.

Заявки принимаются до 15 мая 2019 года на сайте программы.

Условия конкурса

Конкурс состоит из трёх этапов:

  • Приём заявок на участие в конкурсе. С 15 марта до 15 мая 2019 года.
  • Очные презентации 20 лучших участников, определение 12 финалистов. 3 июня 2019 года.
  • Очные презентации 12 финалистов, определение победителей. 17 июня 2019 года.

Заявки на участие в Visa Everywhere Initiative принимаются по четырем направлениям:

Эффективные омниканальные решения

Проекты, которые помогут ритейлерам увеличить объёмы продаж и обеспечить бесшовное обслуживание.

Розничная торговля успешно сочетает в себе методы обслуживания из онлайн- и офлайн-торговли. В этом заключается суть омниканальности.

Accenture определяет шесть направлений «бесшовного» обслуживания в ритейле. Сегодня большинство ритейлеров развиваются только по двум из них: обеспечивают согласованный кросс-канальный опыт и персонализированное взаимодействие с покупателем. Остальные четыре, включающие инклюзивные покупки, интегрированный мерчандайзинг, гибкие варианты удовлетворения спроса и сервисы, которые помогают сделать обслуживание покупателя лучше, быстрее и более запоминающимся, — до сих пор не реализованы на должном уровне.

Читайте также:  Обработка дерева: особенности выбора специализированных средств и составов

Мы ищем идеи продуктов и сервисов, которые помогут ритейлерам предугадать и даже превзойти ожидания покупателей, чтобы они возвращались в магазин снова и снова.

директор департамента развития торгово-сервисного сектора и эквайринга Visa в России

Новые источники доходов для торгово-сервисных предприятий и банков

Проекты, которые помогают найти и реализовать новые источники дохода для банков и торгово-сервисных предприятий. В том числе на основе концепций и технологий: экосистемы, большие данные, искусственный интеллект, открытые API, интернет вещей.

Цифровая реальность меняет поведение потребителя, уровень его ожиданий и запросов. Лучший клиентский опыт теперь неразрывно связан с тем, насколько правильно компании определяют контекст и предлагают актуальные услуги и решения.

Формат взаимодействия покупателя и продавца меняется, развиваются покупки с мобильных устройств. С этими изменениями традиционные источники доходов компаний начинают стагнировать, но открываются возможности для новых.

Мы видим большие перспективы в проектах, связанных с персонализацией сервисов, а также интеграцией онлайн- и офлайн-торговли. Нам нужны команды, которые изменят бизнес-модели банков и торгово-сервисных предприятий. Или создадут новые, создав удобные сервисы для клиентов.

директор по развитию продуктов на основе данных Visa в России

Решения для бизнеса

Проекты, которые снимают барьеры и создают новые возможности по использованию корпоративных карт.

Сегодня оплата корпоративных расходов происходит в основном по платежкам, либо за наличные. Но расчёты наличными неудобны, а оплата покупок для бизнеса по счетам зачастую занимает время.

Корпоративные карты позволяют разделить корпоративные и личные расходы, эффективно управлять деловыми и командировочными затратами, упростить ведение бухгалтерского учёта и покупать в режиме реального времени.

Сегодня в России только 50% юридических лиц и ИП имеют корпоративные карты, и всего лишь 20% из них используют их для безналичных платежей. Существует огромный потенциал для развития этого сегмента. Мы ищем концепции, решения, продукты и сервисы, которые способны создать новые стимулы и возможности по использованию корпоративных карт.

Контекстуализация сервисов

Сервисы, продукты и услуги, которые помогут потребителям решить актуальные задачи их повседневной жизни.

Информированность и избалованность потребителя широким выбором товаров и услуг оставляет бизнесу только один способ конкуренции — идеальный пользовательский опыт.

Чтобы удивить клиента и превратить его в постоянного покупателя, успешные компании должны понимать его через множество характеристик, включая поведение, контекст, интересы и предпочтения. Уровень обслуживания становится важнее продаж.

Мы ищем проекты, которые отвечают на вопрос, как «очеловечить» пользовательский опыт и объединить цифровой мир платежа с реальным миром пользователя. Решение может быть направлено на оптимизацию рутинных задач, например, заказ еды, оплата за детский сад; или отвечать концепции «умного» дома и «умного» города, которые объединяют элементы городской среды в единый и бесшовный пользовательский интерфейс.

Нам нужны wow-решения, которые превзойдут ожидания самого искушенного клиента.

Какие проекты победили в 2018 году

Briskly

Технологическая платформа Briskly.online позволяет открыть магазин самообслуживания с «бесключевым» доступом. С помощью смартфона покупатель выбирает торговую точку или считывает QR-код на входе, сканирует и оплачивает товары. За безопасность отвечает нейронная сеть briskly, которая уведомляет о неправомерных действиях и отслеживает пользовательский опыт.

После конкурса создали пилотную версию из прототипа.

The Waay

Победитель в брифе «Контекстуализация сервисов»

Сервис, с которым банки помогают своим клиентам в ежедневных делах. Помощник запускается в мобильном банке и даёт советы по финансам, помогает с планированием покупок и выбором мест для развлечений и отдыха. В основе работы сервиса лежит модель глубокого профилирования на основе транзакционной активности и поведения в цифровых каналах.

После конкурса за год запустили проекты в трёх странах.

Beelme

Победитель в брифе «Прием карт СМБ»

Сервис объединил бесконтактную оплату и маркетинг, позволяя бизнесу не просто принимать оплату с любого смартфона или планшета, но и строить коммуникацию с клиентом сразу же после первой оплаты. Освобождает покупателей от необходимости использовать наличные, банковские карты и даже доставать и прикладывать смартфон: оплата и начисление кэшбэка происходит автоматически.

После конкурса запустили пилот и нашли первых клиентов.

Tap2pay

Победитель в брифе «Электронная коммерция»

Благодаря сервису малый и микробизнес может принимать платежи на сайтах, в социальных сетях и мессенджерах. Покупатель оформляет покупку в два клика на сайте продавца. Это позволяет увеличить конверсию в продажах и уменьшить количество брошенных корзин.

После конкурса Tap2Pay усовершенствовали сервис, добавили метода оплаты и открыли новые рынки.

Жюри будут оценивать победителей по уникальности решения и тому, как оно совершенствует клиентский опыт. Обратят внимание и на масштабируемость и реализуемость идеи в существующих правовых и технологических возможностях.

Номинации партнёров

Помимо основного призового фонда, в конкурсе разыграют призы от партнёров:

  • Возможность бесплатно пройти индивидуальную акселерацию проекта от «Сколково» и принять участие в любой профильной международной конференции в 2019 году.
  • Первоначальное предложение по инвестированию в проект (отбор типа fast track) в размере $100 тысяч от фонда The Untitled.
  • 3 млн рублей на развитие своей инициативы от Московского Кредитного Банка.
  • Приглашение в акселерационную программу «Мастерская старта продаж» от ФРИИ.

Visa Everywhere Initiative в цифрах

Программа проходит с 2015 года. За это время:

стартапов по всему миру приняли участие в конкурсе с 2015 года.

инвестиций совокупно привлекли стартапы-победители.

Конкурс инноваций в образовании (КИВО)

О Конкурсе инноваций в образовании

Сайт Конкурса www.kivo.hse.ru

За время проведения КИВО (2014―2019 гг.) были рассмотрены более 3750 проектов из всех регионов России и 20 зарубежных стран. Всего Конкурсом охвачено сообщество из более чем 12 000 инноваторов и предпринимателей в области образования по всей стране.

Социально-предпринимательский проект “Образ жизни”

«Москва глазами инженера» — образовательный проект об истории инженерного искусства, популяризирующий профессию инженера.

Язык поколений — проект, нацеленный на помощь иностранным студентам в изучении русского языка с вовлечением российских пенсионеров.

(1) «d notation» — приложение для ввода нотных текстов и обучения нотному письму на смартфонах, планшетах и интерактивных досках

(2) “Дисграф” – сервис коррекции дисграфии

Нанолаб — программа для прямой манипуляции атомами в виртуальной рабочей среде.

28 проектов отобраны в полуфинал

Также финалистами Конкурса становились такие известные проекты, как Школа программирования «Кодабра», «Учитель для России», клуб подготовки детей –мигрантов к школе «Билим»

Особенности конкурса описывает научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ, Исаак Фрумин:

Большинство интересных идей, поданных на конкурс, рождаются за пределами формального образования, в сфере дополнительного образования, усиливая контраст между традиционным скучным школьным классом и интересной, насыщенной внешней средой. Это подтверждается и тем, что примерно треть инновационных проектов принадлежит не людям из образования, а инноваторам за границами системы. Это родители, студенты, предприниматели. Толчком к началу реализации проекта могут служить как положительные факторы – желание транслировать (в том числе путем перевода в цифру) уже имеющиеся эффективные программы и практики, – так и личный негативный опыт, желание исправить ситуацию, закрыть дефициты.

Категории проектов

В 2019 году впервые можно было подать проект на конкурс в одной из 12 категорий:

  • преодоление неравенства в образовании (доступность, язык, возраст, гендер и прочее);
  • повышение социального капитала образовательной организации (создание сообществ, эндаумент фондов, улучшение климата/среды образовательной организации, личностно-профессиональное развитие педагогов);
  • упрощение жизни преподавателя (усовершенствование существующих или разработка новых подходов, механизмов, методик преподавания различных предметов);
  • применение цифровых технологий для трансформации образования;
  • модернизация систем управления образованием;
  • повышение эффективности бизнеса через технологии корпоративного обучения;
  • новые решения для среднего профессионального образования;
  • создание психологически благоприятного климата для образования и развития обучающихся;
  • реализация культурно-просветительских инициатив, досуга и отдыха, образовательный туризм;
  • здоровьесберегающие технологии и практики в образовании;
  • содействие в выборе образовательных и профессиональных траекторий, социализация молодежи;
  • развитие soft skills и компетенций 21-го века у обучающихся.

Максимальное количество заявок было предложено в категориях «Применение цифровых технологий для трансформации образования», «Содействие в выборе образовательных и профессиональных траекторий, социализация молодежи» и «Развитие soft skills и компетенций 21-го века у обучающихся».

12 номинаций – это ответ на «большие вызовы», который мы сформулировали по итогам обсуждения с членами наблюдательного совета и участниками конкурса», – отмечает директор КИвО Диана Королева. ”Авторы многих проектов хотят развивать soft skills и компетенции 21 века. Огромную важность приобретают метапредметность, развитие навыков саморегуляции, социального и предпринимательского мышления”

Еще одно изменение 2019 года – появление в заявке, которую заполняли участники конкурса, вопроса о социальном эффекте их проектов. Конкурс стимулирует команды заботиться о возможном социальном эффекте от реализации их проекта.

Партнеры конкурса

Партнерами и спонсорами Конкурса инноваций в образовании являются Агентство стратегических инициатив, “Рыбаков Фонд”, группа компаний “Просвещение”, корпорация “Российский учебник”, ЦСИО СОЛь, благотворительный фонд Сбербанка “Вклад в будущее”, МГПУ, Российская венчурная компания, Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ, платформа InLearno, образовательный центр MAXIMUM, Impact Hub Moscow, Иннопрактика, МИСиС, Открытое образование, Фонд развития интернет-инициатив, Педсовет, школа “Знаника”, Учительская газета, Центр Экономики Инфраструктуры, Учеба.ру, Летняя школа, Ельцин центр, Лекториум, RABOTA.RU, издательство “Манн, Иванов и Фербер”.

В жюри конкурса входят представители партнеров и ведущие эксперты в области образования и управления проектами. Также в 2018 году в состав жюри впервые вошли зарубежные специалисты – Маркес Андерсон, основатель и глава сети World Education Foundation; Халазс Габор, директор Научно-исследовательской лаборатории изучения высшего образования и инноваций университета Будапешта (ELTE); Масей Якубовский, глава Evidence Institute (Польша).

Цикл Конкурса

Ежегодно прием заявок на Конкурс проводится в апреле-мае.

В июне для отобранных 30 проектов проводится Летняя школа- акселерационная программа с поддержкой партнеров конкурса.

Определение победителя происходит в октябре на финале Конкурса на форуме «Открытые инновации». Победитель получает travel grant для презентации своего проекта в любой точке мира, партнеры конкурса также вручают призы победителям и ми учрежденных номинаций.

В течение года Конкурс также проводит ЯСЛИ КИвО – встречи с инноваторами образования и экспертами, во время которых происходит обмен идеями и представление проектов, получение обратной связи.

За годы существования конкурса ЯСЛИ проходили в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Красноярске и Владивостоке.

Нашли опечатку ?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Прием заявок на XV Республиканский конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» и Программу инновационных проектов «Идея-1000» стартовал

1 января 2019г традиционно стартовал прием заявок на конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» и Программу инновационных проектов «Идея-1000».

Программы поддержки технологического предпринимательства Инвестиционно-венчурного фонда РТ ежегодно привлекают более 2500 авторов лучших инновационных идей и проектов, в поисках грантов для развития и внедрения на территории Татарстана.

Организаторами конкурсных программ являются, Инвестиционно-венчурный фонд РТ, Академия наук РТ и Министерство образования и науки РТ. Программы проводятся при поддержке Правительства РТ.

В состав экспертного жюри входят руководители крупных предприятий, венчурные инвесторы, представители научного сообщества, представители власти и институтов инновационного развития РТ и РФ. Программы являет собой механизм вовлечения молодёжи в решение вопросов развития инновационной экономики в Российской Федерации, а также как один из механизмов подготовки кадрового резерва для научных организаций и предприятий реального сектора. На конкурс принимаются проекты, ориентированные на решение проблем научно-технического, экономического, социального и гуманитарного развития Республики Татарстан.

В 2018г. конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» пройдет в 9 номинациях: «Перспектива», «Инновации в образовании», «Старт инноваций», «Наноимпульс», «Цифровая экономика», «Патент года», «Социально значимые инновации», «Молодежный инновационный проект», «Проект Национально технологической инициативы». В рамках Конкурса состоится экспертный отбор проектов для поощрения премиями и стипендиями от партнеров конкурса: ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», ОАО «Связьинвестнефтехим», ОАО «Ак Барс» Банк» и ОАО «Химград».

Напомним, что условия ряда программ изменились в начале 2019г., в Конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан» введены две новые номинации «Цифровая экономика» и «Проекты Национально технологической инициативы» (НТИ). Направления данных номинаций являются приоритетными в рамках стратегии инновационного развития Российской Федерации по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15-20 лет.

Читайте также:  Оригинальная архитектура стильного загородного дома для роскошной жизни

В 2018 году было подано 57 заявок на данные номинации, один из победителей Конкурса в номинации «Цифровая экономика» высоко отмечен судейской комиссией, в декабре того же года ему удалось стать победителем в Конкурсе «СТАРТ-1» Программы «Идея-1000».

Подать заявку на участие в программах можно на сайте Фонда или в одном из 19 представительств.

Прием заявок продлится до 15 октября 2019г.

Продолжается прием заявок на программу инновационных проектов «Идея 1000», предполагающая создание наукоемких технологических компаний. Сумма финансирования одного проекта увеличилась с 3 до 9 млн. рублей. Ожидаемый итоговый эффект –активизация в Республике Татарстан процессов коммерциализации научных разработок, развитие производства новых наукоемких видов продукции, выход республиканских стартапов на глобальный рынок с участием ведущих международных экспертов и менторов, предпринимателей и инвесторов.

В рамках нового положения Программы предусмотрен следующий порядок финансирования: на этапе «СТАРТ-1» Фондом финансируется до 10 проектов по 2 млн. рублей. Отбор проектов происходит в рамках Республиканского Конкурса «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан».

Прием заявок продлится до 15 октября 2019г.

На этапе «СТАРТ-2» Фондом финансируется до 6 проектов по 3 млн. рублей. Отбор проектов происходит в рамках Российского венчурного Форума. Все участники в рамках питч-сессии получают от экспертов ценные рекомендации по усовершенствованию и развитию их продуктов/услуг, а также практические советы по привлечению инвестиций.

Прием заявок продлится до 04 марта 2019г.

На этапе «СТАРТ-3» Фондом финансируется до 3 проектов по 4 млн. рублей – это дополнительное финансирование для начала продвижения продукции на рынок. Отбор проектов происходит на DemoDay из числа проектов «СТАРТ-2».

Прием заявок продлится до 15 октября 2019г.

Суммы всех этапов финансирования Инвестиционно-венчурным фондом РТ в 2017 году приведены к паритету с финансированием федерального Фонда Содействия инновациям, что предоставляет возможность привлечения в проекты дополнительных инвестиций.

В 2018 году на Конкурс поступило 1944 заявки. Динамика количества заявок, поступающих на конкурс год за годом, демонстрирует интерес научной общественности, а также является индикатор успешного внедрения государственных и институциональных мер поддержки, реализуемых в Татарстане. Общий призовой фонд Конкурса составил более 12 млн.рублей.

За 2018 год качественно увеличился поток технологических предпринимателей, на участие в программе «Идея-1000» заявились 652 проекта, с разницей в 132 проекта с предыдущим годом. 6 инновационных проектов перешли из стадии НИОКР на стадию коммерциализации. Уже к началу 2019 года 4 командам удалось привлечь частные инвестиционные предложения в размере 1130 000 $

Организаторы инвестиционных программ также отметили активизацию в Татарстане процессов коммерциализации научных разработок, выход республиканских стартапов на глобальный рынок с участием ведущих международных экспертов и инвесторов за последний год.

Компаниям Ирибстиех, Маус и Геткодер впервые за время существования программы удалось привлечь инвестиции по программе «Идея-1000» в номинации «СТАРТ-3».

Пресс-служба Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан

тел.: +7 (843) 570-40-17

+7 (843) 570-40-00 (внутр. 1220)

факс: +7 (843) 570-40-00

ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА

ИНВЕСТИЦИОННО-ВЕНЧУРНЫЙ ФОНД РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН был создан в ноябре 2004 года в соответствии с Постановлением Кабинета Министров РТ в целях развития инновационной деятельности в Республике Татарстан. Миссия Фонда – повышение инновационного потенциала Республики Татарстан, развитие наукоемких производств и внедрение новых прогрессивных технологий, формирование новых для республики подходов в развитии инновационной деятельности, поддержка инноваций, создание условий для увеличения числа предприятий венчурного капитала, совершенствование системы поддержки наукоемкого малого и среднего бизнеса.

Подробная информация http://ivf.tatarstan.ru/

PULSAR VENTURE CAPITAL – венчурный фонд ранних стадий и бизнес-акселератор, создающий условия для реализации инновационных проектов, развивающий наукоемкие, технологические компании. Лидер в рейтинге российских бизнес-акселераторов 2016-2017 гг. по версии UBI Global. Последние несколько лет Pulsar Venture Capital проводит в России ежегодные акселерационные программы для помощи стартапам в выходе на рынки, а также отбора компаний для инвестирования из своего Фонда. Инвестиционная стратегия фонда и акселератора включает инвестирование в компании ранних стадий, имеющие потенциал выхода на глобальный рынок. Основной офис Pulsar Venture Capital находится в Казани. Представительства работают в Кремниевой долине, Дублине и Дубае.

Подробная информация http://www.pulsar.vc/

КОНКУРС «ПЯТЬДЕСЯТ ЛУЧШИХ ИННОВАЦИОННЫХ ИДЕЙ ДЛЯ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН» проводится с 2004 года. Организаторы – Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан, Академия наук Республики Татарстан и Министерство образования и науки Республики Татарстан. На конкурс принимаются проекты, ориентированные на решение проблем научно-технического, экономического, социального и гуманитарного развития Республики Татарстан. В 2019 г конкурс пройдет в 9 номинациях: «Перспектива», «Инновации в образовании», «Старт инноваций», «Наноимпульс», «Цифровая экономика», «Патент года», «Социально значимые инновации», «Молодежный инновационный проект», «Проект Национально технологической инициативы». В рамках Конкурса также проводится экспертный отбор проектов для поощрения премиями и стипендиями от партнеров конкурса: ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», ОАО «Связьинвестнефтехим», ОАО «Ак Барс» Банк» и ОАО «Химград». Конкурс являет собой механизм вовлечения молодёжи в решение вопросов развития инновационной экономики в Российской Федерации, а также как один из механизмов подготовки кадрового резерва для научных организаций и предприятий реального сектора экономики страны. На конкурс принимаются проекты, ориентированные на решение проблем научно-технического, экономического, социального и гуманитарного развития Республики Татартсан.

Подробная информация: http://ivf.tatarstan.ru/rus/50ideas.htm.

ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ИДЕЯ-1000 включает в себя три самостоятельных конкурса: Конкурс «СТАРТ-1», Конкурс «СТАРТ-2» и Конкурс «СТАРТ-3».

К участию в конкурсах приглашаются физические и юридические лица-субъекты малого предпринимательства. Финансовая поддержка предоставляется в виде денежных средств, выделяемых на осуществление конкретных инновационных проектов на проведение НИОКР в рамках заключенных договоров или инвестиционных соглашений.

На конкурсы представляются проекты по следующим тематическим направлениям: Н1. Информационные технологии; Н2. Медицина будущего; Н3. Современные материалы и технологии их создания; Н4. Новые приборы и аппаратные комплексы; Н5. Биотехнологии.

Цели задачи Программы:

— увеличение доли наукоемкого бизнеса в экономике Республики Татарстан, в том числе за счет увеличения количества и качества высокотехнологичных стартапов, представляющих интерес для венчурных инвесторов, корпораций и государственных заказчиков;

-выявление перспективных и инновационных идей и технологий;

-содействие профессиональному и личностному развитию молодых предпринимателей;

-содействие развитию профессиональных связей технологических стартапов с российскими и зарубежными экспертами, корпоративными заказчиками, предпринимателями и инвесторами;

-популяризация и обучение молодежи основам технологического предпринимательства, содействие появлению «историй успеха».

Подробная информация http://www.ivfrt.ru/programms/page1773/

РОССИЙСКИЙ ВЕНЧУРНЫЙ ФОРУМ ведет свою историю с 2000 года, когда РАВИ организовала проведение ежегодной Российской венчурной ярмарки. С 2005 года в г. Казани проходила Казанская венчурная ярмарка, которая по оценкам венчурного сообщества России, являлась лучшей региональной площадкой. С 2015 года Казанская венчурная ярмарка приобрела статус Российской венчурной ярмарки. С 2017 года Российская венчурная ярмарка приобрела статус Российского венчурного форума.

За всю историю проведения Форума (Казанской Венчурной Ярмарки) более 850 инвесторов из России и зарубежных стран, 589 компаний-экспонентов, более 18 000 участников из 70 городов России и 30 зарубежных стран (ежегодно до 1500 человек) принимают участие в этом мероприятии

Подробная информация http://russianventureforum.ru

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МЕРОПРИЯТИЙ

Результатом работы конкурса «50 идей» явилось то, что собраны около 19658 заявок, из которых 10% проектов – победители. По программе «Идея 1000» собрано 3021 заявок и поддержано 576 проектов на общую сумму 672,7 млн. руб., из которых 282,7 млн. руб. было привлечено из Фонда Содействия. Получено 250 объектов интеллектуальной собственности. В результате этой деятельности, осуществляемой совместно с партнерами и ведомствами республики – резидентами Фонда «Сколково» стали 35 компаний из Республики Татарстан, среди них 5 компаний Фонда, которые получили прямую поддержку в рамках различных программ на общую сумму 99 млн. рублей.

Рустам Минниханов о венчурном бизнесе: «Кто-то состоится, кто-то нет — бояться не надо»

В Татарстане выбирают инновационные идеи для дальнейшего финансирования

Сегодня президент Татарстана наградил премиями юных победителей конкурса «50 лучших инновационных идей для РТ» с призовым фондом в 13 млн рублей. Также на площадке прошел демодень по предпринимательской программе «Идея-1000» — аналогичное состязание для бизнеса. На презентации компании-участники рассказали о своих инновационных проектах, поддержанных Инвестиционно-венчурным фондом РТ. За 15 лет ИВФ профинансировал 612 проектов «Идеи-1000» почти на полмиллиарда рублей. Чем руководствовалось жюри и какие шансы у новых участников программы, выясняло «Реальное время».

Не надо бояться рисковать

Ежегодно на конкурс «50 лучших инновационных идей для РТ», который проводится с 2005 года для стимулирования исследовательской и научно-технической деятельности ученых, изобретателей, аспирантов, студентов и школьников, поступает около 2 тыс. заявок. С течением времени фонд стал принимать успешные идеи со всей России. За все время проведения мероприятия из 21,5 тыс. заявителей примерно 10 процентов проектов получили гранты. 522 победителя конкурса внедрили свои разработки на территории страны, из них 432 проекта реализовали в Татарстане. На каждый такой проект создается в среднем 31 рабочее место.

В этом году наибольшее количество проектов было в сфере образования, сельского хозяйства, экологии, природопользования, пищевой промышленности, биотехнологий, информационно-телекоммуникационных систем, нефти и газа. Работу более 100 экспертов из разных отраслей возглавляет Академия наук РТ. В конкурсе приняли участие почти 2 тыс. человек из Татарстана и 10 регионов России. Премии от 25 тыс. до 50 тыс. рублей вручили 160 участникам конкурса в девяти номинациях. Около 30 стипендий от 5 тыс. до 30 тыс. рублей участники получили от партнеров конкурса: «Татнефтехиминвест-холдинга», «Связьинвестнефтехима», «Ак Барс» Банка, «Химграда» и «Татнефти».

— 15 лет назад никто не знал в республике о венчурном бизнесе. Сегодня мы продвигаем и свои разработки, и приглашаем коллег из других регионов страны. Наша республика — инновационная, ставит перед собой серьезные задачи. Образовательный, научный и промышленный потенциал Татарстана должны работать во благо задач и целей, которые мы ставим. Нам много надо учиться. Наша высшая школа тоже меняется, приближается к реальному сектору, открываются кафедры, создаются исследовательские центры. Для малого бизнеса Инвестиционно-венчурный фонд является подспорьем, которое дает хороший шанс. Кто-то состоится, кто-то — нет. Бояться этого не надо. В масштабах страны в целом мы задаем тон для наших коллег из других субъектов, — заявил президент РТ Рустам Минниханов.

«Цель ИВФ — дать людям механизмы, чтобы создать компанию, сделать первый продукт», — подчеркнул Айнур Айдельдинов

Тут не бизнес, а идеи

Директор ИВФ РТ Айнур Айдельдинов напомнил, что 15 лет назад все внутренние кооперационные связи, которые были в Советском Союзе, разрушили. Происходил очень большой отток кадров из научно-исследовательских институтов.

— С разрушением этих связей многие отрасли потерялись, мы должны были трансформироваться и создавать новые связи. Когда мы начинали в 2005 году, на «50 лучших инновационных идей для РТ» еле собрали 400 заявок. Первые три года было трудно расшатать систему. Поэтому создали 20 представительств в ведущих вузах республики, через которые стали собирать заявки, — отметил руководитель фонда.

По его словам, венчурный фонд — институт развития, который создан при правительстве РТ, «все думают, что это огромные средства. Но тут нет бизнеса, мы говорим об идеях, об ученых, стимулировании их деятельности, привлечении молодежи, создании наукоемких технологий. Очень важная тема — общественное признание, номинанту важно попасть в фокус фонда».

— Спустя некоторое время после появления «50 идей» появилась «Идея-1000». В рамках этой программы давали до 3—4 млн рублей. Цель ИВФ — дать людям механизмы, чтобы создать компанию, сделать первый продукт, — подчеркнул Айнур Айдельдинов.

С 2006 года по этой программе собрали около 3 тыс. заявок. Было создано 600 компаний — конверсия по «Идее-1000» составляет 20 процентов — «очень серьезная», по словам директора ИВФ. 522 компании смогли внедрить свои разработки. В результате всего в республике открыли более 20 тыс. рабочих мест. Почти у 700 проектов появилась интеллектуальная собственность. Около 150 компаний генерируют выручку от 10 до 100 млн рублей в год.

Призовой фонд «Идеи -1000» в 2019 году составил 28 млн рублей

На реальный проект за год можно получить до 9 млн рублей

Как рассказал Айнур Айдельдинов, первое время «Идея-1000» теряла интересные проекты. Проанализировав ситуацию, члены попечительского совета поняли, что скорость инвестирования компаний была слишком медленной, растягивалась на 4—5 лет.

Читайте также:  Оригинальный подарок на все случаи жизни – игрушки из цветов

— Программу скорректировали. Если компания представляет реальные расчеты и дает надежду на жизнеспособность проекта, то может получить до 9 млн рублей в течение года. Как только поменяли условия, стало заявляться больше компаний. Состав участников качественно поменялся. Ученые стали понимать, как создавать технологичные компании, — отметил спикер.

Новый формат программы предусматривает, что в результате отбора «50 лучших инновационных идей для РТ» на этапе «Старт 1» фондом финансируется до 10 проектов по 2 млн рублей. На втором этапе фонд направляет по 3 млн рублей, выбирая из заявок до шести проектов. Этап совмещен с проведением Российского венчурного форума, Программой акселерации и использует имеющийся у них ресурс высококвалифицированных международных экспертиз. На отрезке «Старт 3» ИВФ РТ финансирует до трех проектов по 4 млн рублей — это дополнительное финансирование для начала продвижения продукции на рынок. Отбор проектов происходит из числа проектов «Старт 2». Стартапам-лидерам обещают выход на международный рынок и работу над проектом с участием ведущих международных экспертов, предпринимателей и инвесторов.

Призовой фонд «Идеи -1000» в 2019 году составил 28 млн рублей. На «Старте 1» победили 10 проектов, в общей сложности получившие 20 млн рублей, на «Старте 2» шесть проектов профинансировали на 18 млн рублей.

Новации, которые облегчают жизнь

На демодне можно было проследить продвижение инноваций по этапам: идея — проект — компания — акселерация — выход на рынок. Молодые предприятия, сделавшие первые шаги, рассказали о том, как с помощью новых решений трансформируются их проекты, которые требуют дальнейшего финансирования. Их выслушали инвесторы и попечители ИВФ РТ.

«Планируем построить завод по производству органических удобрений мощностью до 80 тыс. тонн продукции в год, нам нужно около 200 млн рублей, чтобы производство заработало», — рассказала Елена Кулагина

Один из проектов предлагает предприятиям удобный сервис по доставке грузов на большие расстояния. Он поможет в несколько кликов провести тендер между транспортными компаниями и разобраться в видах доставки и ее стоимости. Другая инновация с помощью инфракрасных лучей способна определять очаг возгорания, например, на огромном складе в 5 тыс. кв. метров и точечно его тушить, не испортив большую часть товара. Была представлена промышленная технология очистки металлических поверхностей сухим льдом.

— Открылись три года назад на базе КНИТУ-КХТИ для внедрения технологии утилизации органических отходов и их переработки в минеральные удобрения. Планируем построить завод по производству органических удобрений мощностью до 80 тыс. тонн продукции в год, нам нужно около 200 млн рублей, чтобы производство заработало, — рассказала представитель НИИ «Зеол» Елена Кулагина.

— Два года назад победили в первом этапе программы и получили 2 млн рублей. Разрабатываем для диабетиков систему автоматического расчета подачи инсулина. Устройство снимает показания больного через сенсор, рассчитывает дозу инсулина, посылает сигнал на помпу, и инсулиновый насос вводит необходимое количество вещества. На рынке много дорогостоящих аналогов. Но один из них, например, не отличается точностью расчетов, другие слишком сложны в использовании, требуют обширных навыков и знаний от пользователей. С помощью искусственного интеллекта мы пытаемся совместить плюсы разных продуктов и отказаться от минусов. Программа для смартфона будет управляться кнопками. Через полгода планируем получить сертификат, хотим заявиться на «Старт 2» для продолжения работы, — заявила руководитель проекта «Диа.Лог», профессор кафедры прикладной математики и информатики КНИТУ-КАИ Светлана Новикова.

«Нам важно не выиграть конкурс, а привлечь инвестиции», — говорит Юлия Хантимерова

Были на демодне и компании, которые прошли все этапы, но продолжают искать инвестиции для новых идей.

— «Старт 3» у нас позади. Нам важно не выиграть конкурс, а привлечь инвестиции. С помощью 3D-печати изготавливаем токопроводящие смолы и пластик. Наши технологии позволяют производить за три недели металлические конструкции сложной геометрии, которые традиционным способом изготавливают до шести месяцев. На следующей стадии нам необходимо 250 тыс. долларов. Планируем развивать экспериментальное производство, патентовать разработки, сертифицировать и выходить на международный рынок, — отметила директор ООО «Новые структуры и технологии» Юлия Хантимерова.

Международный Конкурс-фестиваль педагогического мастерства «Проекты в образовании: традиции, опыт и инновации»

Дорогие друзья!

Подведены итоги нашего конкурса. В таблице, приведённой ниже, вы можете ознакомиться с ними. Поздравляем победителей и желаем удачи призёрам!

Итоги конкурса «Проекты в образовании: традиции, опыт и инновации» октябрь-декабрь 2019г.

№ п/п

ФИО автора

Название разработки

Адрес разработки

Номинация

Рейтинг

Место

Использование специальных педагогических приемов инновационной направленности в обучении детей с ОВЗ

Мои педагогические находки

Лауреат

Проектные технологии в педагогической практике

Лауреат

Кнырева Алена Валерьевна

Тренинговое занятие «Экскурс в будущее»

Конкурс методических разработок “Мой лучший урок”

Лауреат

«Информационно-коммуникационные технологии как средство формирования коммуникативной компетенции и метапредметных результатов обучающихся на интеграции уроков географии и английского языка» Урок- квест в инновационном режиме: «Австралия – страна наоборот» интегрированный урок в 7 классе.

Мой интерактивный мир

1

Шевлякова Инна Алексеевна sh331@mail.ru

Метод проектов при обучении химии

Проектные технологии в педагогической практике

1

ДЕТСКИЙ ПОЗНАВАТЕЛЬНО – ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ, ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ:
«ВЕТРЯНАЯ МЕЛЬНИЦА-ЧУДО ИНЖЕНЕРНОЙ МЫСЛИ»

Проектные технологии в педагогической практике

Лауреат

Игнатенко Инна Александровна allegorizz.173@mail.ru

Научно – исследовательская работа «Развитие творческих способностей детей старшего дошкольного возраста через театральную деятельность в условиях ДОУ

Мой интерактивный мир

Лауреат

Положение о Международном Конкурсе-фестивале педагогического мастерства «Проекты в образовании: традиции, опыт и инновации» на учебно-методическом портале «УчМет» (сайт «Издательства «Учитель»)

  1. Общие положения
  1. Конкурс-фестиваль педагогического мастерства «Проекты в образовании: традиции, опыт и инновации» (далее – Конкурс-фестиваль) проводится в соответствии ч. 2 ст. 77 и п. 22 ст. 34 Федерального закона Российской Федерации «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ от 29.12.2012 г. (в ред. от 31.12.2014) и направлен на поддержку творческого потенциала педагогических работников.
  2. Конкурс-фестиваль способствует развитию творческой инициативы и повышению квалификации педагогов, вовлечению их в разработку актуальных вопросов обучения и воспитания.

Цели и задачи Конкурса-фестиваля

  1. Целью проведения Конкурса-фестиваля педагогического мастерства является вовлечение педагогов в освоение и применение методов научных исследований, разработку, обсуждение инновационной деятельности в области образовательных технологий.
  2. Задачи Конкурса-фестиваля:
    • поддержка педагогов при оформлении документов на аттестацию и портфолио рейтинга профессиональных компетентностей
    • стимулирование исследовательской деятельности участников Конкурса-фестиваля и их профессионального роста;
    • выявление талантливых, творчески работающих участников Конкурса-фестиваля, их поддержка и поощрение;
    • развитие творческого потенциала педагогической общественности;

Участники Конкурса-фестиваля

Конкурс-фестиваль является открытым. К участию в Конкурсе-фестивале приглашаются педагоги образовательных учреждений (организаций) различного типа и уровня, педагоги СПО, НПО, учителя-предметники, педагоги дополнительного образования, педагоги коррекционного образования, педагоги ДОУ, методические работники и другие специалисты, в чью компетенцию входят вопросы обучения и воспитания подрастающего поколения нашей страны
Принимаются работы, выполненные в соавторстве (не более двух авторов).
Участник Конкурса-фестиваля может опубликовать несколько работ.

Руководство проведением Конкурса-фестиваля

Организаторы Конкурса-фестиваля – ООО «Издательство «Учитель», «Учебно-методический портал «УчМет».

Порядок предоставления работ

  1. Конкурс-фестиваль является заочным и проводится в дистанционном режиме на основании материалов, представленных оргкомитету в электронном виде.
  2. Конкурс-фестиваль проводится на постоянной основе, итоги подводятся еженедельно.
  3. Условия участия в Конкурсе-фестивале.

Для участия в Конкурсе-фестивале необходимо:
Загрузить конкурсную работу в библиотеку Портала не позднее окончания срока приёма работ в одной из следующих номинаций:

  • Конкурс методических разработок “Проектные технологии в педагогической практике”» (Разработка конспектов уроков и занятий, технологических карт открытых мероприятий, проводимых с детьми по деятельности образовательного учреждения);
  • Конкурс методических разработок “Мой интерактивный мир”» (Транслирование опыта практических результатов своей профессиональной деятельности, в том числе экспериментальной и инновационной);
  • Конкурс методических разработок “Мои педагогические находки” (Разработка конспектов и сценариев открытых мероприятий любой направленности и тематики (теоретического семинара, семинара-практикума, педагогического совета, «круглого стола», выставки, консультации, тренинга, занятия и т.п.), проводимых с педагогами образовательного учреждения);
  • Конкурс методических разработок “Родительское собрание” (Разработка конспектов родительских собраний, круглых столов и других форм работы с родителями по деятельности образовательного учреждения);
  • Конкурс методических разработок “Патриотическое воспитание в современной школе” (Разработка программ кружков, практик, программ патриотического воспитания);
  • Конкурс методических разработок “Экологическое воспитание в современной школе” (Разработка программ кружков, практик, программ экологического воспитания);
  • Конкурс методических разработок “Мой лучший урок” (Разработка конспектов уроков и занятий, технологических карт открытых мероприятий, проводимых с детьми по деятельности образовательного учреждения);
  • Конкурс методических разработок “Самый классный классный час” (Разработка конспектов классных часов, проводимых с детьми по деятельности образовательного учреждения);
  • Конкурс авторских программ (внеурочной деятельности, кружковой работы, дополнительного образования и т.п.) (Разработка программ кружков, практик, программ внеурочной деятельности по предмету, элективных или факультативных курсов, являющиеся компонентами ООП на основе совершенствования методов обучения (воспитания) и применения новых образовательных технологий).

Организация и проведение Конкурса-фестиваля.

  1. Для руководства Конкурсом-фестивалем создается организационный комитет (далее Оргкомитет). Оргкомитет обеспечивает организационное и информационное сопровождение Конкурса:
    • устанавливает порядок, форму, место и дату проведения Конкурс-фестиваль;
    • определяет требования к оформлению работ, представляемых на Конкурс-фестиваль;
    • обеспечивает освещение Конкурса-фестиваля на сайте Издательства и портала «УчМет».
  2. Подведение итогов и награждение победителей.

Для оценки конкурсных работ Оргкомитет создает жюри. Итоги подводятся на основании мнения жюри и рейтинговой оценки работ, полученных в результате обсуждения.

Жюри принимает решение о присуждении диплома победителя Конкурса-фестиваля по каждой номинации отдельно. Участники, не ставшие призёрами, отмечаются сертификатами участия в Международном Конкурсе-фестивале на платной основе.

Участникам Конкурса-фестиваля предоставляется возможность получить сертификаты за индивидуальное и групповое участие, а также разместить на сайте методические материалы.

Выдача итоговых документов (дипломов и сертификатов) производится на платной основе:

  • Диплом победителя – бесплатно.
  • Диплом лауреата Конкурса-фестиваля – 490 руб.
  • Сертификат участника Конкурса-фестиваля – 290 руб.
  • Сертификат руководителя конкурсной работы – 290 руб.
  • Свидетельство о распространении педагогического опыта – 290 руб.
  • Свидетельство об электронной публикации в СМИ – 290 рублей.
  • Рецензия на авторскую разработку – 290 рублей.

Весь пакет документов за 1490 рублей!

На отдельные работы, признанные лучшими по решению членов жюри, может быть выдано рекомендательное письмо в аттестационную комиссию региона автора (в форме Благодарственного письма-ходатайства руководителю территориального органа управления образования), о чём автор материала будет уведомлен дополнительно по электронной почте.

Экспертное заключение и рекомендательное письмо в аттестационную комиссию высылаются заказным письмом «Почтой России». Документы заверяются официальной круглой печатью ООО «Издательства Учитель»; подписями председателя Экспертного Совета, руководителя портала и профильного эксперта по Вашему направлению (3 подписи).

Также обращаем ваше внимание, что для всех участников Конкурса-фестиваля действует спецпредложение! По итогам Конкурса-фестиваля вы можете заказать полный пакет документов по уникальной цене! Подробности будут разосланы электронным письмом всем участникам Конкурса-фестиваля после подведения итогов.

Общие требования к конкурсным работам.

Работа выполняется на русском языке.

  1. Оригинальность, новизна.
  2. Целесообразность применения (Конкурсный материал должен быть ориентированным на требования ФГОС).
  3. Грамотное и эргономичное оформление (Материалы Конкурса-фестиваля оформлены в соответствии с требованиями Конкурса-фестиваля, в работе отсутствуют орфографические, грамматические и пунктуационные ошибки, соблюдается качество технического исполнения, т.е. содержатся корректно работающие ссылки, оптимизированная графика и т.п.)
  4. Соблюдение авторских прав (Корректность в использовании авторских материалов, наличие списка используемых ресурсов, соблюдение правил цитирования, наличие согласий родителей (законных представителей несовершеннолетних) на размещение в работах фотографий с изображением несовершеннолетних учащихся).
  5. Если представленная конкурсная работа ранее участвовала в других конкурсах или была размещена в сети Интернет, она отклоняется от участия в Конкурсе-фестивале.
  • Требования к конкурсной работе.

      Структура конкурсной работы.

    Титульный лист (см. Приложение), на котором указываются следующие сведения:

    • наименование образовательной организации (полностью);
    • наименование Конкурса;
    • наименование номинации;
    • тема работы (урока, занятия, педагогического совета, классного часа и т.д.)
    • Ф.И.О. полностью, должность, ученая степень участника(-ов) Конкурса-фестиваля;
    • место и год выполнения работы;
    • работы по иностранным языкам оформляются на русском языке и иностранном языке.
  • Общие требования к оформлению представляемых на Конкурс-фестиваль работ.

    Требования к текстовым материалам:

    • работы должны быть выполнены с использованием редактора Microsoft Word;
    • поля: верхнее, нижнее, правое – 2 см, левое – 3 см;
    • шрифт – Times New Roman, высота – 12 см,
    • межстрочный интервал – одинарный,
    • выравнивание – по ширине,
    • красная строка – 1,25 см.

    Творческих Вам успехов!

    Желаем удачи и успешного участия в Конкурсе-фестивале!

    Приложение. Образец титульного листа

    Полное название образовательной организации

    Международный конкурс-фестиваль педагогического мастерства

    «Проекты в образовании: традиции, опыт и инновации»

  • Ссылка на основную публикацию